Indicatoren van een versleten business model (5/6):

U kunt meer geld verdienen in loondienst

Ondernemen is een vak apart. Het geeft een enorme voldoening als het succesvol is, maar kan ook frustraties opleveren als de beloning gelijk – of zelfs minder – is dan werken in loondienst. Als dit waar is dan is er iets goed mis met uw business model. Een indicator dat uw business model moet worden aangepast?

Een klassiek test. In loondienst of zelfstandig werken. Voor veel mensen is dit een lastige keuze. Loondienst geeft veel zekerheid, maar de vrijheid en fiscale voordelen die je als zelfstandige hebt kunnen ook interessant zijn. Als je in loondienst werkt maar twijfelt of je zelfstandig niet meer klanten zou kunnen bedienen of juist wat meer vrijheid over je agenda zou kunnen krijgen, kan het zelfstandig ondernemerschap een oplossing voor je zijn. Het nadeel is echter wel, dat je juridisch gezien minder zekerheid hebt. Tegenover de zekerheden in loondienst staan fiscale voordelen en meer vrijheid als zelfstandige.

Indicatoren van een versleten business model (5/6): U kunt meer geld verdienen in loondienst

Als je als zelfstandige minder verdient dan iemand in loondienst, dan is er iets goed mis met uw business model. Een ondernemer loopt immers meer risico dan mensen die in loondienst werken. Dat betekent dat de beloning hoger moet zijn dan het salaris van een beroepsgenoot in loondienst. Een extra beloning voor de inspanningen die u als ondernemer heeft, blijkt in de praktijk meestal de belangrijkste drijfveer voor de keuze voor het zelfstandig ondernemerschap. Met andere woorden: de onderneming is een instrument om de persoonlijke financiële doelstellingen te realiseren. Indien dit niet mogelijk is dan is dit een belangrijke indicator dat er iets loos is.

Bent u benieuwd hoe wij u kunnen helpen bij het actualiseren van uw business model? Bijvoorbeeld als het gaat over het zeker stellen van de beloning die u als zelfstandig ondernemer verdient. Maak geheel vrijblijvend een afspraak via mail of bel even naar 020 – 4820610.

Marcel Spoelstra

Actualiteiten

Indicatoren van een versleten business model (6/6):

Indicatoren van een versleten business model (6/6):

Indicatoren van een versleten business model (6/6):Ook andere ondernemingen hebben het zwaar Niemand ontkomt aan de gevolgen van de corona-crisis. Particulieren kunnen hun baan kwijt raken en ondernemers dreigen failliet te gaan. De ene sector wordt zwaarder getroffen...

Indicatoren van een versleten business model (4/6)

Indicatoren van een versleten business model (4/6)

Indicatoren van een versleten business model (4/6)Financiering van vaste activa vanuit de kasstromen Ieder business model behoeft onderhoud. Tijden en omstandigheden veranderen nu eenmaal. Wat gisteren nog een goed plan was, is vandaag achterhaald en kan voor grote...

Er is nooit geld om de belastingen te betalen (3/6)

Er is nooit geld om de belastingen te betalen (3/6)

Indicatoren van een versleten business model (3/6)Er is nooit geld om de belastingen te betalen Een versleten business model. Hoe kan dat? En hoe herkent u een versleten business model? In een aantal blogs geef ik u enkele indicatoren die aangeven dat het wel eens...