Succesvol ondernemen tip 3/7: Zicht in cijfers

Ondernemers die cijfermatig inzicht hebben in hun administratie, hebben een enorm voordeel op degenen die dat niet hebben. Hun financiën vertellen een verhaal. Het begrijpen van het verhaal achter de cijfers is een van de belangrijkste ingrediënten voor het succes op de lange termijn. Want stelt u zich eens voor dat u voetbal speelt zonder speelveld of doelpalen. Of zonder scorebord en tijdregistratie loopt uw team doelloos rond. Zo gaat u niet sporten! Maar waarom dan wel ondernemen?

Dashboard

Een dashboard voor bedrijfsprestaties geeft u tussentijds inzage over uw belangrijkste prestatie-indicatoren. Maar om te kunnen rapporteren moet u eerst administreren. Maak daarom gebruik van een internet boekhoudpakket als bijvoorbeeld als Exact online of Snelstart web. Online boekhouden is niet alleen efficiënter en gemakkelijker maar geeft u ook altijd en overal inzicht in uw cijfers. Sneller administreren betekent ook eerder rapporteren. Dat betekent dat u sneller over uw prestaties geïnformeerd kan worden.

Periodieke updates

Vaak raken ondernemers verstrikt in de drukte van de dagelijkse bedrijfsactiviteiten en nemen ze nooit de tijd om te kijken of ze op het goede spoor zijn om hun bestemming te bereiken. Maar hoe weet u waar u bent als u niet weet waar u heen wilt? Als u succesvol wil ondernemen, is een begroting een must. Een begroting is als een kaart om u op zakenreis te begeleiden. Dus zorg ervoor dat u (of uw accountant) uw administratie elke week of maand up-to-date houdt.

Pro-actief

Vergelijk maandelijks de actuele cijfers door middel van een dashboard. Bespreek deze cijfers periodiek onder het genot van een kop koffie met uw accountant. Uw accountant zou uw cijfers moeten weten en u proactief kunnen begeleiden om betere financiële beslissingen te nemen. Heeft u het gevoel dat u uw accountant moet vragen om reacties of ideeën? Wellicht is het tijd om van accountant te switchen. Bij ons bent u welkom. Maak vrijblijvend een afspraak.

Actualiteiten

Indicatoren van een versleten business model (6/6):

Indicatoren van een versleten business model (6/6):

Indicatoren van een versleten business model (6/6):Ook andere ondernemingen hebben het zwaar Niemand ontkomt aan de gevolgen van de corona-crisis. Particulieren kunnen hun baan kwijt raken en ondernemers dreigen failliet te gaan. De ene sector wordt zwaarder getroffen...

Indicatoren van een versleten business model (5/6):

Indicatoren van een versleten business model (5/6):

Indicatoren van een versleten business model (5/6):U kunt meer geld verdienen in loondienst Ondernemen is een vak apart. Het geeft een enorme voldoening als het succesvol is, maar kan ook frustraties opleveren als de beloning gelijk - of zelfs minder - is dan werken...

Indicatoren van een versleten business model (4/6)

Indicatoren van een versleten business model (4/6)

Indicatoren van een versleten business model (4/6)Financiering van vaste activa vanuit de kasstromen Ieder business model behoeft onderhoud. Tijden en omstandigheden veranderen nu eenmaal. Wat gisteren nog een goed plan was, is vandaag achterhaald en kan voor grote...