Ondernemersplan

 

Ondernemersplan opstellen

Ondernemers zijn doorgaans goed in hun beroep. Maar ook zie ik vaak dat financiële werkzaamheden zoals financiële verslagen en het hebben van een ondernemingsplan vaak als ‘moetjes’ gezien worden. Een bedrijfsplan maken schiet er dan ook vaak bij in naast de dagelijkse werkzaamheden. Echter ‘Failing to plan, is planning to fail’. De tijd die u steekt in het schrijven van uw ondernemingsplan is misschien wel uw eerste, maar zeker niet de minste investering.

Waarom is het hebben van een ondernemingsplan belangrijk?

Uit onderzoek is gebleken dat ondernemingen die een ondernemingsplan hebben succesvoller zijn! Een plan fungeert als een navigatiesysteem in de auto. Meten is weten, maar meten zonder waarheen te weten is besturen zonder te sturen. De meeste ondernemers zijn te druk om een ondernemingsplan op te stellen. En door alle drukte komt dit onderaan de “to do” list. Begrijpelijk, zelfs grote ondernemingen verzuimen wel eens een plan op te stellen. Maar een goede voorbereiding vergroot wél uw kans op succes.

Ondernemersplan opstellen

Ook vormt het ondernemingsplan een gestructureerde strategie voor de dagelijkse bedrijfsuitoefening. Door het schrijven van een goed onderbouwd ondernemingsplan, wordt u gedwongen om over cruciale vragen na te denken. Alleen wanneer u een weloverwogen antwoord op deze vragen geformuleerd hebt, kunt u een gedegen operationele strategie ontwikkelen.

Ten slotte is een ondernemingsplan onmisbaar om realistische en uitdagende doelen te kunnen stellen. Het vaststellen van uw ambitie helpt u en uw team bij het dagelijkse werk en de groei van de onderneming.

Hulp van een accountant bij het maken van uw ondernemingsplan
De meeste ondernemers spenderen weinig tijd aan bedrijfsplanning. Niet omdat ze dit niet willen doen, maar vaak omdat de tijd en kennis hierover ontbreekt. Vaak richten ondernemers zich met name op kostenbesparing in plaats van investeringen in groei. Het gevolg hiervan is dat veel ondernemers geen tijd hebben voor een moment van bezinning, planning en denken over de toekomst.

Maar wat kan een accountant nou concreet betekenen wanneer u een bedrijfplan maakt? Heel veel! Accountants assisteren ondernemers bij het opstellen van een plan en helpen de gewenste uitkomsten te vertalen in financiële doelen. Dit wordt ook wel de financiële navigatie van uw ondernemingsplan genoemd.

Een One Page Plan: uw ondernemingsplan in één A4’tje
Een One Page Plan is uw gehele bedrijfsplan op één A4’tje. Van grote ondernemingsdroom tot wat u als ondernemer en uw medewerkers dit kwartaal gaan doen. Dit is precies wat u nodig hebt om uw doel te verwezenlijken. De vier belangrijkste beslissingen die u als ondernemer maakt zijn:

  • mensen
  • strategie
  • uitvoering
  • cash

Wanneer u uw doelen globaal al uitgedacht heeft, maar u de financiële vertaalslag nog niet gemaakt heeft, is het opstellen van een One Page Plan als ondernemingsplan met een accountant een goed idee. Het ondernemingsplan in het One Page Plan verdeeld in tweeën: strategisch denken en uitvoering. Het ene deel van de One Page plan bestaat dan ook uit de lange termijn strategie, welke gebaseerd is op uw kernwaarden en uiteindelijke doel. Het andere deel bestaat uit de korte termijn doelstellingen oftewel uitvoering. Hierin staan korte termijn doelstellingen, verantwoordelijkheden en de motto voor het komende kwartaal omschreven.

Ik wil hulp bij het maken van een One Page Plan

OndernemersplanHulp van een accountant door een strategische planningssessie
Naast het maken van een One Page Plan kunt u er ook voor kiezen om eens met ons te gaan zitten voor een strategische planningssessie voor uw onderneming. Het is interessant om dit te doen wanneer u nog niet helder voor ogen heeft wat uw ondernemingsdoelen en de financiële vertaalslag hiervan is. Dit doen van zo’n sessie is dan erg waardevol: de planningssessie resulteert namelijk in een duidelijk plan en doelstellingen plus verantwoordelijkheid voor implementatie. Ondernemers met een dergelijk plan scoren significant beter dan ondernemers zonder plan.

De accountant denkt tijdens de planningssessie niet alleen mee als boekhouder, maar ook als adviseur over de bedrijfscijfers. Tijdens een planningssessie wordt gesproken over de structuur van uw onderneming, hoe de liquiditeit verbeterd kan worden en hoe de winst verbeterd kan worden. Uit onderzoek blijkt dat dergelijke adviezen van accountants kunnen uitgroeien tot 30% omzetgroei bij bedrijven.

Ik wil meer informatie over de strategische planningssessie

Wilt u ook graag dat uw doelstellingen naar een financieel plan vertaald worden, zodat u een duidelijke strategie op papier heeft staan en het gewenste succes realiseert? Wij kunnen u hier uitstekend bij helpen! Wij helpen u graag bij het geven van strategisch financieel advies. Tevens sturen wij uw doelstellingen bij aan de hand van KPI’s, zodat u altijd kan meten hoe u er op financiële basis voor staat.

Contact opnemen